
光伏重组潮的背后,谁在改写版图
清晨的会议室,空气有些凝滞,棒杰股份董事长盯着告知函,沉默许久,手边咖啡已经凉了,他却没察觉。
消息刚传出,光伏圈迅速议论,有人说这是产能过剩的结果,也有人觉得这是重组潮的前奏。
实际上,棒杰并不是第一个,ST聆达早已进入司法重整,金刚光伏和华东光能也启动预重整程序。
一时间,行业空气像被压缩,扩张与收缩力量正在对撞,并且每一次资产重组都是一次阵痛。
过去几年,光伏产业链疯狂生长,硅料和电池片项目集体上马,产能堆积成山,价格一路下滑。
从硅料到组件,行情全线跳水,不少环节价格跌到历史低位,而需求增速却慢了不少。
这种错配,逐渐积压成风险,因此一些企业熬不到拐点,只能寻找接盘方,重整和破产公告越来越频繁。
金刚光伏尝试自救,在重整中引入欧昊集团等投资人,十八亿资金进账,债务得以缓解。
资金不仅还债,还投入新业务布局,它试图结合异质结与算力服务,寻找新的增长点。
这是一种跨界探索,能源与数据听起来不相干,不过在一些人的逻辑里,这是未来方向。
更强的玩家走另一条路,通威股份计划收购润阳股份,打通上游硅料与高效电池核心环节。
并购的好处很直接,内部协同降低成本,产业链布局更完整,也更抗波动。
这并不仅是企业的算盘,资本市场也在推波助澜,证监会并购六条就是信号。
宋志平对此很看重,他从国际案例谈到中国光伏,美国钢铁业和日本水泥业都靠整合走向稳健。
在他看来,光伏的领先并非终点,产业结构却有隐忧,因此此时的整合恰如其分。
整合带来产业龙头养成,也带来资产结构优化,还能减轻同质化竞争,让质量优先。
如果整合顺利,中国光伏有更多话语权,不仅在技术标准,更在全球定价,这是航母级企业的意义。
重组的另一面是产能出清,落后的P型或低效N型将退出,技术升级压力让旧产能难为继。
兼并重组是退出的通道,有的被收购改造,有的直接关停,产能结构会因此优化。
集中度也会提升,资源资金订单流向头部,技术优势与管理效率是核心竞争力。
大型企业在过程中能有序减产,协同安排产能,避免大起大落,这是防止剧烈震荡的重要手段。
分散到集中几乎是必经之路,光伏也不例外,只是它周期更短,变化更快。
从扩规模到优结构,行业逻辑在切换,昔日激进投资可能成为包袱,而稳健运营变得更有价值。
这场重组潮也许持续两年,期间会有更多案例涌现,成功与失败比例未可知。
但有一点明确,光伏竞争不再依赖速度,而是依赖协同整合与创新。
对于参与者,这是一场耐力赛,在出清与并购夹缝中寻找机会,在技术与资本博弈中坚持到最后。
棒杰债务故事只是引子,它说明一个事实,这轮潮流正在敲响更多企业的门。
破局的人会成新格局掌舵者,迷失的人会消失在名单里,因此潮水褪去谁站在沙滩上将一目了然。
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